公司隆重召開人力資源“四定”項目啟動會

    10月23日，公司人力資源“四定”項目啟動會在第三會議室隆重召開。會議由總經理助理寇蓉主持，董事長王志春、總經理劉宏兵分別作了重要講話。項目咨詢機構——中智人力資源管理咨詢有限公司副總經理趙海林、高級咨詢經理黃鑫及項目組有關人員參加了啟動會。

劉宏兵總經理在動員講話中指出，此次“四定”工作以“調整員工結構，提升員工素質，強化隊伍建設”為目標，加強人力資源基礎管理，優(yōu)化薪酬及績效考核體系，使公司人力資源管理工作再上新臺階。劉總經理希望各級領導干部及全體員工要統(tǒng)一思想、團結一致，共同推動人力資源“四定”工作的順利開展。
 

王志春董事長在總結講話中指出：開展“四定”工作是公司規(guī)范管理、提升素質、推進改革的開端，意義重大。各級各部門要統(tǒng)一思想，堅定信心，密切配合，高效運作，確保完成“四定”工作目標并取得實際效果。王董事長要求“四定”工作方案要具有針對性，符合光伏行業(yè)特點、國有企業(yè)性質、企業(yè)文化價值理念及公司人員結構特點，能夠解決公司面臨的實際問題，形成清晰的人力資源戰(zhàn)略目標與核心理念，加強人才隊伍建設，提高公司核心競爭力。
 

啟動會上，中智人力資源管理咨詢公司副總經理趙海林簡要介紹了咨詢公司情況，高級咨詢經理黃鑫簡要介紹了項目組人員構成并對項目質量做出了承諾。
 

此次人力資源“四定”項目是為了落實延長集團2012年度考核任務，提升公司人力資源管理能力，在公司全員范圍進行的一次人力資源專業(yè)咨詢項目。項目主要涉及人力資源“定編、定崗、定員、定責”工作，以及薪酬、績效體系設計工作。項目分調研訪談、文案撰寫匯報、培訓宣貫三個階段進行，在完成機構設計、定編定崗和崗位評估的基礎上，提高公司績效及薪酬管理水平，構筑公司核心競爭力。