公司召開2013年技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展研討會

    11月22日上午，公司召開了2013年技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展研討會，會議由羅萬志副總經(jīng)理主持，王志春董事長出席會議并作了重要講話，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部分技術(shù)骨干參加了會議。

研討會上，與會人員圍繞2013年技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合工作崗位實(shí)際，各抒己見，暢所欲言，初步提出了2013年技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、措施和實(shí)施步驟，統(tǒng)一了思想，理清了思路，明確了方向，拉開了公司技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展序幕。
 

王志春董事長在講話中首先從會議背景、公司現(xiàn)狀和技術(shù)創(chuàng)新的必要性三個方面進(jìn)行闡述。王董事長指出，技術(shù)創(chuàng)新是股東、企業(yè)、員工及光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，公司技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀是重視不夠、機(jī)制不活、動力不足，與國內(nèi)領(lǐng)先的光伏系統(tǒng)集成商相比，沒有任何技術(shù)優(yōu)勢，甚至還存在諸多差距，長此下去，將與我們“成為國內(nèi)領(lǐng)先國際知名的光伏產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成解決方案提供商與服務(wù)商”的發(fā)展目標(biāo)不相適應(yīng)。王董事長強(qiáng)調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新要體現(xiàn)在三個層面上：機(jī)構(gòu)體系和組織領(lǐng)導(dǎo)、操作環(huán)節(jié)、創(chuàng)新體系平臺建設(shè)。王董事長要求，公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門要高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作，建立健全技術(shù)創(chuàng)新保障體系，創(chuàng)造良好的創(chuàng)新氛圍，做到創(chuàng)新有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施，要緊緊圍繞EPC和市場進(jìn)行創(chuàng)新，要經(jīng)得起市場檢驗(yàn)，要理順職責(zé)，對創(chuàng)新工作實(shí)行動態(tài)化、常態(tài)化管理，通過技術(shù)創(chuàng)新提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
 

研討會上，參會人員結(jié)合崗位實(shí)際，提出了2013年技術(shù)創(chuàng)新工作思路和設(shè)想。首先，要營造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，建立技術(shù)創(chuàng)新保障機(jī)制。制定激勵制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、人才制度、評審制度等，使技術(shù)創(chuàng)新工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新；其次，要敢于嘗試。緊跟產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)，敢于運(yùn)用“三新”，即新材料、新設(shè)計(jì)、新方法，多做研究，在優(yōu)化設(shè)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)問題并積極進(jìn)行交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)創(chuàng)新；第三，加大科技投入，保證研發(fā)經(jīng)費(fèi)；第四，激勵人才隊(duì)伍，重視員工職業(yè)發(fā)展。要實(shí)施技術(shù)等級評定，提高職稱待遇。