公司召開總經(jīng)理辦公會安排3月份重點工作

    3月3日上午，公司總經(jīng)理何健康主持召了開了春節(jié)后第一次總經(jīng)理辦公會議。會議通報了1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，安排部署了3月份重點工作，公司董事長王志春作了重要講話。會議要求，各單位（部門）及全體員工要振奮精神、全神貫注，全力推進各項工作快速展開。

    會議首先由副總經(jīng)理徐進通報了1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況、分布式項目開發(fā)情況及延長集團新能源“十三五”規(guī)劃編制情況。1-2月份公司生產(chǎn)經(jīng)營順利開展，收入、利潤等主營指標較好地完成了計劃目標，為實現(xiàn)1季度生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了基礎(chǔ)。

    王志春董事長在講話中對1-2月份指標完成情況進行了點評，分析了工作中存在的問題，對3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作提出新要求。他強調(diào)，一是要振奮精神、全神貫注，細致把握、全力推進各項工作快速展開。二是確保完成3月份重點工作，為實現(xiàn)1季度目標奠定基礎(chǔ)；確保定邊、靖邊發(fā)電公司平穩(wěn)運營，做好定邊相關(guān)工作，盡可能減少限電損失；分布式項目要加快啟動。三是做好延長集團新能源板塊“十三五”規(guī)劃，要站在延長集團層面把握好“為什么要進行新能源利用、如何進行新能源利用”兩個問題。四是靖邊38兆瓦項目建設(shè)要盡快啟動，施工方案要適應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)要求。五是按照班子作風整頓、五項整頓“兩個方案”要求，認真抓好教育實踐活動整改落實工作。

    何健康總經(jīng)理就如何抓好落實工作提出了3點要求，并強調(diào)了6個方面具體工作。要求各單位（部門）按照年度工作會部署，積極工作、主動工作、創(chuàng)新工作，推動各項工作迅速展開。

    公司中層以上干部參加了總經(jīng)理辦公會。