公司召開8月經(jīng)營例會

      8月4日，公司召開了8月經(jīng)營例會，回顧總結(jié)7月份工作，安排部署8月份工作。會議由副總經(jīng)理徐進主持，黨委書記、董事長王志春出席會議并作了重要講話。
      會議通報了7月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、科技項目實施情況、安全生產(chǎn)及消防防汛情況，安排部署了8月份重點工作及下半年工作計劃；審議了《項目經(jīng)理責(zé)任制管理辦法》、《項目成本管理辦法》、《對外承攬項目市場開發(fā)管理辦法》、《工會經(jīng)費使用管理辦法》五項制度。
      王董事長在講話中通報了股東單位上半年工作會議精神。他說，上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成良好，經(jīng)營業(yè)績得到了兩家股東單位的肯定，下半年要繼續(xù)堅定發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，堅持問題導(dǎo)向，培育發(fā)展新動能，以穩(wěn)增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，促提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)發(fā)電量增加，收入增加，利潤增加。
      他指出，新環(huán)境、新要求、新發(fā)展是公司在準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢后作出的重大部署，黨員干部及員工要將思想統(tǒng)一到公司決策部署上來，保持行動一致，以“兩提升”為動力，以“兩學(xué)一做”為契機，樹立信心，頑強拼搏，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。他強調(diào)，開展“兩提升”工作，不提升不行，提升慢了也不行，不適應(yīng)不行，適應(yīng)慢了也不行，在員工素質(zhì)上要解決思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、紀(jì)律作風(fēng)；在管理水平上要解決好標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、督查和績效確認(rèn)等問題。王董事長還就經(jīng)營管理方面一些具體工作進行了安排，提出了明確要求。
      會議要求，各單位（部門）要積極行動起來，認(rèn)真分解下半年目標(biāo)任務(wù)，堅持正確的導(dǎo)向，建立鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下機制，調(diào)動黨員干部及員工的積極性，營造團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的工作環(huán)境。(王坤)