綜合辦公室召開(kāi)6S工作推進(jìn)會(huì)議

     近日,綜合辦公室組織各部門(mén)6S聯(lián)絡(luò)員召開(kāi)了6S管理工作會(huì)議。會(huì)上，綜合辦公室副主任李偉詳細(xì)解讀了礦業(yè)公司關(guān)于 2019 年二季度 6S 管理檢查通報(bào)，強(qiáng)調(diào)了公司在檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題及下一季度檢查要求。
     會(huì)議明確了6S辦公室和各部門(mén)6S聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，逐條解讀了公司《6S 管理檢查評(píng)分表》，要求各部門(mén)嚴(yán)格按照要求實(shí)施；解讀了6S檢查考核獎(jiǎng)懲措施，對(duì)季度考核評(píng)價(jià)平均得分優(yōu)秀和良好的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格部門(mén)予以處罰。
     會(huì)議明確6S管理辦公室將對(duì)各部門(mén)每月不定期、不定次數(shù)進(jìn)行檢查，做到檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、限時(shí)整改、各部門(mén)6S聯(lián)絡(luò)員上報(bào)整改情況、整改檢查、持續(xù)保持形成閉環(huán)。
     董事會(huì)秘書(shū)、綜合辦公室主任王撐養(yǎng)要求，一是6S管理辦公室要通過(guò)和各部門(mén)6S聯(lián)絡(luò)員討論協(xié)商，盡快制定符合公司實(shí)際的6S體系文件；二是為了讓全體員工加深對(duì)6S管理知識(shí)的掌握，邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)；三是6S管理工作是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)工作、持續(xù)改進(jìn)。（朱昌武）